Dịch vụ tư vấn Xây dựng hệ thống quản trị theo mục tiêu OKR, KPIs và đánh giá nhân viên là dịch vụ bao gồm việc cung cấp lời khuyên và hỗ trợ chuyên môn cho khách hàng về cách thiết kế, thực hiện...
Read More
Quản trị rủi ro và kểm toán nội bộ là hai chức năng quan trọng giúp công ty quản lý rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức khách hàng. Quản lý rủi ro là quá trình xác định, đánh...
Xây dựng hệ thống thông tin phục vụ ra quyết định kinh doanh và quản trị là quá trình thiết kế và triển khai một hệ thống sử dụng dữ liệu và phân tích để hỗ trợ và cải thiện quy trình ra quyết...
Xây dựng hệ thống quản trị tài chính là quá trình thay đổi cách thức một công ty hoặc tổ chức quản lý các nguồn lực tài chính của mình, chẳng hạn như tiền mặt, nợ, vốn chủ sở hữu và tài sản. Mục...
Tư vấn xây dựng hệ thống quản trị công ty là quá trình thay đổi cách thức tổ chức, quản lý và kiểm soát của công ty nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, khả năng cạnh tranh và khả năng phục hồi của...
Thiết lập chiến lược và kế hoạch kinh doanh là các dịch vụ giúp khách hàng lập kế hoạch, thực hiện và thực hiện các thay đổi trong mô hình kinh doanh, hoạt động hoặc cơ cấu vốn để cải thiện hiệu quả hoạt...
Soát xét mục đích đặc biệt (DD) bao gồm việc kiểm tra và phân tích toàn diện thông tin tài chính và hoạt động liên quan đến một công ty hoặc giao dịch kinh doanh. Các dịch vụ này thường được thực hiện khi...
Dịch vụ định giá công ty là dịch vụ liên quan đến việc ước tính giá trị hợp lý của công ty hoặc tài sản, nợ phải trả hoặc vốn chủ sở hữu của công ty cho các mục đích khác nhau, chẳng hạn...
Dịch vụ tư vấn giao dịch M&A do chúng tôi cung cấp đóng vai trò quan trọng trong việc tạo điều kiện thuận lợi cho các giao dịch kinh doanh chiến lược. Các dịch vụ này được thiết kế để hỗ trợ các công...
Dịch vụ soát xét thuế và kế toán bao gồm đánh giá toàn diện hồ sơ tài chính của tổ chức và các vấn đề liên quan đến thuế. Các dịch vụ này được thiết kế để đảm bảo tuân thủ các quy định...